Nossa missão é contribuir com o esforço de nossos clientes na construção de um diferencial competitivo, por meio do desenvolvimento do potencial das pessoas, para enfrentar as mudanças aceleradas e os desafios gerados pelo atual ambiente de negócios.

Programa de desenvolvimento pessoal

Executamos o Programa de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal de sua empresa, utilizando recursos internos e os melhores disponíveis no mercado.

Proporcionamos aos seus colaboradores uma capacitação de excelente qualidade, mantendo uma atraente relação custo / benefício, em sintonia com a missão, valores e metas de sua empresa.
 
Sistema de gerenciamento de desempenho 

Possibilita o desdobramento do planejamento estratégico da empresa em metas, de forma a permitir com que cada colaborador visualize com clareza as expectativas que a organização  tem de seu desempenho e, como conseqüência, possa definir um plano de ação adequado.
 
Fornece aos gestores uma ferramenta adequada para o acompanhamento do desempenho de seus colaboradores.
 
Possibilita a ampliação dos canais de comunicação dentro da empresa, onde gerente e colaborador contratam um processo de comprometimento mútuo, os resultados a alcançar e os fatores críticos a serem desenvolvidos. 

Planejamento individual de carreira 

O Sistema de Planejamento Individual de Carreira é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal. 

Tem por finalidade provocar um diálogo sobre ascensão profissional entre gerentes e colaboradores, buscando soluções positivas tanto para as necessidades de pessoal da empresa quanto para as necessidades de autorealização das pessoas.
 
O colaborador é estimulado a assumir o comando da autogestão da carreira, por meio do desenvolvimento do hábito de definir periodicamente os resultados profissionais desejados e estabelecer as ações necessárias para que os mesmos sejam alcançados.

Possibilita melhorias de suas condição de empregabilidade. À empresa é reservado o papel de patrocinadora do projeto de carreira do colaborador, fornecendo recursos e condições adequadas para que o mesmo possa frutificar, na medida em que houver coincidência de interesses com o seu planejamento estratégico.
 
Análise de Potencial
 
Possibilita aos gestores um melhor aproveitamento do potencial humano, com base em informações sobre a estimativa de desempenho futuro e as habilidades desenvolvidas e a desenvolver de seus colaboradores.

Favorece o desenvolvimento dos colaboradores por meio do autoconhecimento de habilidades existentes que devem ser fortalecidas, e as potenciais que devem ser desenvolvidas.
 
Sugere aos colaboradores direção para as suas carreiras, áreas de atuação e investimentos necessários ao desenvolvimento das habilidades técnicas, humanas e conceituais.
 
Tem a finalidade de facilitar a criação de equipes de projeto, movimentação adequada de pessoal e estruturação de programa individualizado de treinamento.
 
Pesquisa de satisfação e expectativas dos colaboradores 

Fornece subsídios para o planejamento estratégico de Recursos Humanos, considerando a satisfação e expectativas das pessoas com os aspectos relacionados ao trabalho. Por exemplo: realização profissional e pessoal, salário, benefícios, condições de trabalho, estilo de gerência, ambiente de trabalho, sistema de reconhecimento e punição, segurança o trabalho e confiança na liderança.

Desenvolvimento Gerencial

Os seminários gerenciais são essencialmente participativos e os conteúdos são ilustrados através de filmes e vivenciados pelos participantes, em dinâmicas de grupo, seguidas de debates, construção teórica e análises dos sentimentos percebidos.

Os participantes recebem, normalmente, um pré-trabalho, para que eles e seus colaboradores preencham, com a finalidade de possibilitar uma ligação da teoria com o dia a dia da gestão de cada gerente, assim como a identificação de oportunidades de melhorias.
 
Dessa forma, mais que simplesmente conhecer teorias, o participante tem a oportunidade de perceber o impacto de seu comportamento gerencial em situações que espelham a realidade.
 
Podem portanto elaborar um plano de melhoria da ação gerencial, focando o fortalecimanto de seus aspectos positivos e a inibição ou desenvolvimento dos aspectos a melhorar.

Consultoria 

Reunimos um corpo profissional com experiência para desenvolver soluções específicas que atendam às necessidades de nossos clientes em estratégia e gestão de recursos humanos.